Диагностика управленческой команды на основе...

Программа поможет увидеть сильные стороны руководителей, их мотивацию и поведенческие риски под нагрузкой — и понять, что важно учитывать в совместной работе, распределении ролей и развитии команды. Такая работа особенно актуальна, когда: - бизнес растёт или запускает новые проекты — важно понять, на кого опереться и как распределить роли; - необходимо повысить эффективность управленческой команды — разобраться, что мешает взаимодействию, делегированию и принятию решений; - компания выбирает преемников и формирует кадровый резерв — нужно оценить сильные стороны и риски кандидатов при повышении; - происходит интеграция бизнеса или приходит новый руководитель — важно лучше понять ключевых людей и различия в их ценностях. Пример программы для восьми участников: тестирование, индивидуальная обратная связь, командная сессия и отдельная работа с руководителем. По итогам компания получит индивидуальные отчёты, карту командных рисков и рекомендации с 3–5 приоритетными шагами. Стоимость программы — 300 000 ₽. Для формирования программы и стоимости для вашей команды — по запросу.