915417d0-1316-4815-88fa-d4d5a6702da6-close-up-smiley-therapist-with-patients.jpg

Консультирование организаций

По умолчанию

  • Сессия коучинга/менторинга
    Сессия коучинга/менторинга

    Развитие навыков, необходимых для успешного ведения бизнеса

  • Executive- коучинг: работа с лидерами
    Executive- коучинг: работа с лидерами

    Запросы: определение личных ценностей и смыслов, прохождение карьерных и жизненных кризисов, определение направления движения. Поиск и решение проблем, управленческое консультирование. Обучение работе с командой, развитие управленческих навыков

  • Сессия консультирования / терапии
    Сессия консультирования / терапии

    Консультация, направленная на улучшение качества жизни и межличностных отношений Восстановление жизненного баланса, выход из состояния апатии и выгорания, повышение психологической устойчивости и жизненной силы Налаживание отношений в личных отношениях и в коммуникациях с партнерами Работа с мышлением, трансформация привычек

  • Сессия группового коучинга
    Сессия группового коучинга

    Самые современные форматы диагностики и развития команд • Групповой менторинг, командный коучинг. • Поиск и решение проблем, управленческое консультирование. • Организационная терапия.

  • Фасилитационная сессия
    Фасилитационная сессия

    Организация высокоэффективного группового обсуждения с помощью набора инструментов и практик Фасилитация позволяет модерировать дискуссию для поиска новых идей и повышения результативности рабочих встреч. Как фасилитатор могу сопровождать встречи вашей команды и управлять групповой динамикой при активных обсуждениях различных проблем в группе.

  • Стратегическая сессия
    Стратегическая сессия

    Совместная разработка стратегических решений организации с участием ее ключевых руководителей Стратегические сессии проходят в формате групповой работы с участием ключевых руководителей и работников компании. Цель сессий – разработать решения, стратегически значимые для организации. В рамках сессии совместно определяется стратегия развития компании или значимого проекта, ставятся цели, разрабатывается план действий на ближайшее будущее. Если стратегическая сессия имеет также цель командообразования, в рамках нее обеспечивается единое видение относительно ситуации, принимаемых решений и планов. Если стратегическая сессия имеет образовательную цель, в рамках нее возможно развитие знаний и/или изменение отношений к какому-либо вопросу